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中国石油川庆钻探工程公司2024年产能建设项目及2021年苏46区块产能建设项目安全设施竣工验收技术服务项目招标公告
公告名称:
中国石油川庆钻探工程公司2024年产能建设项目及2021年苏46区块产能建设项目安全设施竣工验收技术服务项目招标公告
所属地区:
内蒙古
发布时间:
2025-03-05
详细内容:

2024年产能建设项目及2021年苏46区块产能建设项目安全设施竣工验收技术服务项目

2024年产能建设项目及2021年苏46区块产能建设项目安全设施竣工验收技术服务项目招标公告

招标编号: ZY25-XN319-FW0467-01

1. 招标条件

本招标项目2024年产能建设项目及2021年苏46区块产能建设项目安全设施竣工验收技术服务项目已由中国石油集团川庆钻探工程有限公司苏里格项目经理部批准建设,项目业主为中国石油集团川庆钻探工程有限公司苏里格项目经理部,建设资金来自中国石油集团川庆钻探工程有限公司苏里格项目经理部,招标人为中国石油集团川庆钻探工程有限公司苏里格项目经理部。项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。

2. 项目概况与招标范围

2.1 招标项目名称:2024年产能建设项目及2021年苏46区块产能建设项目安全设施竣工验收技术服务项目

2.2 项目概况:本项目产能建设项目安全验收评价服务为招标人中国石油集团川庆钻探工程有限公司苏里格项目经理部在苏里格气田实施天然气开发过程中的外包服务项目,已按要求履行了相关报批及备案等手续。资金已落实,为年度天然气投资项目,具备招标条件。现对其进行公开招标,资格审查方式采用资格后审。

2.3 招标范围:本项目主要内容是对2021年苏里格气田苏46区块、2024年苏里格气田苏5、桃7、苏59区块、苏46区块的天然气新建产能,包括钻井、集气站、管线及配套辅助设施等,投标人应分别对5个区块建设项目编制安全验收评价报告,形成5份报告分别通过内蒙古自治区技术专家评审。

2.4 本次招标设置最高投标限价:本项目设立限价235万元(不含增值税),超过最高投标限价的投标将予以否决。

2.5 服务地点:内蒙古鄂尔多斯。

2.6 服务期限:自合同签订之日-2025年12月31日。

2.7 服务要求:详见第五章发包人要求。

2.8 定标原则:详见第五章发包人要求。

3. 投标人资格要求

*(一)资质条件

*1、投标人具备合格有效的加载统一社会信用代码的营业执照。若为事业单位投标,提供事业单位法人证书。投标人须取得有效的安全评价机构资质证书,业务范围有陆地石油和天然气开采业。(附证书官网查验截图)。

*2、财务要求:投标人需提供会计师事务所对投标人出具的上年度( 2023年)的审计报告影印件(含会计师事务所及注册会计师签字盖章页、资产负债表页、现金流量表页、利润表页、报表附注页、会计师事务所营业执照页、会计师事务所执业证书页、注册会计师职业资格证书页等),经测算若投标人为资不抵债的,投标将被否决。

*3、业绩要求

近3年(2022年1月1日-投标截止日)具备与本项目类似的安全评价技术服务项目业绩,投标人须提供相关合同,对应结算发票。

*4、人员要求:

承担本项目的主要人员要求:配备项目负责人1名、技术负责人1名、过程控制负责人1名、项目评价人员4名。项目负责人具有二级及以上安全评价师证;技术负责人具有一级安全评价师证;过程控制负责人具有二级及以上安全评价师证。

提供的所有人员应为自有人员,应提供投标人单位为上述人员缴纳的投标截止日前6个月的社保缴纳证明。

*5、信誉要求:

*5.1投标人没有处于被责令停业,财产被接管、冻结、破产等状态;

*5.2投标人2022年至投标文件递交截止之日无直接影响本项目履约能力的违法、违规不良记录;不良记录包括但不限于以下情形:因涉嫌犯罪被办案机关立案追查、审查起诉、被法院判决有罪;在和招标人历史合同履约中存在因商业欺诈、产品质量问题等实质性侵害招标人权益的行为;被国家、招标人及其上级部门明文规定暂停或取消交易资格;

*5.3 2022年 1月 1日至投标截止时间,投标人、法定代表人或者负责人、拟委任的项目经理无行贿犯罪。

*5.4投标人没有法律、行政法规规定的其他限制参与招投标活动的情形。

*5.5投标人在开标当日不得在存在以下情形:

(1)投标人被“国家企业公示系统”网站(www.gsxt.gov.cn)列入严重违法失信企业名单。

(2)投标人、法定代表人或者负责人被人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)列入严重失信主体名单。

(3)开标当日被中国石油招标投标网暂停或取消投标资格。

以上5.1-5.4条款投标人在投标文件中提供书面承诺,5.5条约定要求以开标当日在相应网站的查询结果为准。招标专业机构协助评标委员会将通过“信用中国”、“国家企业公示系统”和资质、资格强制要求的政府发证机关官方网站方式核查投标人信誉及所提供的证书、资料的真实性、有效性;核查投标人有无直接影响本项目履约能力的异常、有无违法违规记录等情形。

*(二)联合体要求

●不允许联合体投标。

*(三)分包要求

●不允许分包。

以上“*”号条款,如不满足,其投标将被否决。

4. 招标文件的获取

4.1凡有意参加投标的潜在投标人,请于 2025年3月5日至 2025年3月11日23:59:59(北京时间,下同)内完成以下步骤后登录中国石油电子招标投标交易平台下载电子招标文件。

① 投标登记

登录中国石油电子招标投标交易平台,搜索本项目,在拟投标标包处点击“报名”,网址:http://ebidmanage.cnpcbidding.com/bidder/ebid/base/login.html。

(如未在中国石油电子招标投标交易平台上注册过的潜在投标人需要先注册并通过平台审核。具体操作请参考中国石油招标投标网操作指南中“投标人用户手册”相关章节。)

② 支付标书费

登陆中国石油招标中心招标文件购买平台,在可购买的订单列表下支付标书费,网址:http://www2.cnpcbidding.com/#/wel/index。

(登陆账号和中国石油电子招标投标交易平台一致,密码需要重新设置。投标人首次登录需通过手机验证码登录,登录后设置登录密码,提交成功后可以同时使用户名密码或手机验证码登录。详见附件《中国石油招标中心投标商用户操作手册》,咨询电话:4008800114。)

4.2招标文件按项目售价为200元人民币/标包(标段),请有意参加投标的潜在投标人确认自身资格条件是否满足要求,售后不退,应自负其责。

4.3本次招标文件采取线上发售的方式。潜在投标人在4.1规定的时间内完成4.1规定的2项工作(投标登记和支付标书费)后,潜在投标人可在中国石油电子招标投标交易平台下载招标文件。

4.4潜在投标人在中国石油招标中心招标文件购买平台上付款成功后,在“我的订单”中会生成一条购买记录,点击订单详情,自行下载招标文件电子发票,不再开具纸质发票。

4.5此次采购招标项目为全流程网上操作,需要使用U-key完成投标工作。

① 所有首次参与中国石油招标项目投标人必须办理U-key。具体办理通知公告及操作手册下载方法如下:登录中国石油招标投标网:https://www.cnpcbidding.com“通知公告栏目”的“操作指南”中“电子招投标平台Ukey办理通知公告及操作手册”,即可下载“Ukey办理通知公告及操作手册.zip”。

② 已办理U-key的投标人应复核U-key证书是否处于有效期内,如证书失效,需按上述程序购买新的U-key。

5. 投标文件的递交

5.1本次招标采取网上递交电子投标文件的投标方式

投标文件递交的截止时间(投标截止时间及开标时间,下同)为2025年3 月18 日8时 40分,投标人应在截止时间前通过中国石油电子招标投标交易平台递交电子投标文件。

注:请投标人注意:为确保投标有效,对于使用“投标客户端”编制的投标文件,在按照操作要求进行信息关联、签章、加密和上传后,确保上传的文件的附件状态都是验签完成。点击验签确认,当前状态是“已确认”,并且下方出现“撤标”按键,才视为成功提交投标文件。其它状态都是投标不成功,请投标人密切关注!如在投标截止时间前未能成功上传投标文件,投标将被拒绝。(为避免投标人在投标文件递交截止时间前未能成功上传投标文件,建议投标人提前2日递交投标文件)具体操作流程参见“操作指南-投标人操作手册”。

5.2逾期上传的投标文件,中国石油电子招标投标交易平台将予以拒收。

5.3 潜在投标人应在投标截止时间前须按标段提交投标保证金,每标段3万元。

6. 联系方式

招标人:苏里格项目经理部

招标机构:中国石油物资有限公司西南分公司

地址:

地址:四川省成都市青羊区小关庙街6号

邮 编:

邮 编:610017

联系人:赵老师

联系人:陈女士

电话:18523148272

传 真:

电话:028-68250036

传 真:/

电子邮件:

电子邮件:

网址:

网址:/

开户银行:

开户银行:/

账号:

账号:/

网站注册、U-Key办理、招标管理平台(购买招标文件及投标保证金递交)及电子交易平台操作指导:

咨询电话:4008800114

交易平台运营机构:中油物采信息技术有限公司

能源一号网站邮箱:energyahead@cnpc.com.cn

请务必在操作前认真阅读操作手册,如有疑问再在工作时间咨询。

中国石油物资有限公司西南分公司    

(中国石油天然气集团有限公司招标中心西南分中心) 

202535

招标公告中未尽事宜或与招标文件不符之处,以招标文件为准。

附件:投标商操作手册V1.1.pdf


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